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Des DAF à vos côtés, pas des auditeurs
Novances Gestion Finances (NGF), c'est l'alliance de directeurs administratifs et financiers expérimentés. Nous intervenons aux côtés des dirigeants non comme de simples experts, mais comme de véritables partenaires de leurs décisions : des business partners.
Notre mission
Accompagner les dirigeants comme un véritable business partner, en s'impliquant de façon opérationnelle pour accélérer leur croissance, optimiser leur organisation et faciliter le pilotage de leur entreprise.
Notre vision
Devenir le partenaire de référence des dirigeants, en alliant expertise financière et implication humaine, pour transformer leurs ambitions en résultats concrets.
Nous avons été DAF. Nous savons ce que c'est de regarder le solde bancaire un vendredi soir en se demandant si les salaires passeront. C'est pour ça que nous commençons toujours par la trésorerie.
Nos valeurs
L'équipe
Ils ont été DAF ou auditeurs : ils savent ce que vit un dirigeant quand la trésorerie se tend.
Vingt ans aux côtés des dirigeants. Il pilote les missions et vous accompagne dès le diagnostic.
Il intervient comme DAF externalisé aux côtés des dirigeants.
Ex-auditeur chez Forvis Mazars, il structure et digitalise la fonction finance des PME.
Ex-auditeur financier, il éclaire les décisions de pilotage et de trésorerie.
Ancien auditeur financier chez Mazars, il fiabilise vos chiffres pour piloter en confiance.
Il transforme vos données en tableaux de bord clairs et fiables, pour piloter sans ressaisie.
Notre groupe
Et tout un groupe quand il faut aller plus loin.
Vous gardez vos interlocuteurs NGF. Quand votre situation le demande, ils font appel aux spécialistes de Novances, groupe d'expertise comptable et de conseil, en France comme à l'étranger.
- 1/643associés dans tout le groupe
- 2/6350collaborateurs
- 3/615bureaux Novances
- 4/68 000clients accompagnés
- 5/640 M€de chiffre d'affaires
- 6/6119pays avec le réseau Moore Global
Les expertises du groupe Novances que NGF peut faire intervenir
Digitaliser votre fonction finance
- Intégration Pennylane
- Back-office externalisé
Renforcer votre équipe
- Recrutement
- RH externalisée
- Formation
Préparer une cession ou une transmission
- Évaluation d'entreprise
- Gestion de patrimoine
Novances est membre indépendant du réseau Moore Global : plus de 37 000 professionnels dans 119 pays. Le groupe est aussi membre de l'Association Technique ATH.
| Client A, 3 factures | 14,2 k€ |
| Client B, 1 facture | 8,9 k€ |
| Client C, 2 factures | 6,1 k€ |
Une page, quatre chiffres, une décision
- 1Votre trésorerie réelleCe qui est vraiment disponible, pas le solde bancaire du jour.
- 2Ce que vos clients vous doiventLe délai de paiement suivi chaque mois, avec la liste des retards à relancer en priorité.
- 3Où vous allezLe réel comparé à la prévision : vous voyez venir les tensions plutôt que de les subir.
Présenté et commenté chaque mois par votre DAF NGF, en 30 minutes.
| Relancer les 3 plus gros retards clients avant S5 | + 62 k€ |
| Décaler l'échéance d'un fournisseur de 15 jours | + 28 k€ |
| Reporter l'achat de matériel en S9 | + 35 k€ |
Voir la tension arriver trois mois avant
- 1Semaine par semaineVos encaissements et vos décaissements prévus, mis à jour à chaque point mensuel.
- 2Le point bas repéréLe moment où la trésorerie passe sous votre seuil de sécurité, et de combien.
- 3Les actions chiffréesCe qu'il faut faire, et quand, pour passer le cap sans découvert.
Vous arrivez chez votre banquier avec des chiffres, pas avec une inquiétude.
| Levier | Gain estimé | Priorité | Mois 1 à 6 |
|---|---|---|---|
| Relance structurée des factures clients | 120 à 160 k€ | 1 | |
| Délais fournisseurs alignés sur les usages | 60 à 80 k€ | 1 | |
| Renégociation assurances, télécoms, énergie | 18 à 25 k€ / an | 2 | |
| Mise en concurrence de 2 fournisseurs matières | 14 à 20 k€ / an | 2 | |
| Automatisation des rapprochements bancaires | 6 h / semaine | 3 |
Ce que vous avez en main à la fin des 2 jours
- 1Les gains, chiffrésUne fourchette réaliste par levier, calculée sur vos propres chiffres.
- 2L'ordre des actionsCe qui rapporte vite d'abord, avec un calendrier sur six mois.
- 3Un document à vousVous le gardez et pouvez le suivre avec vos équipes, que vous continuiez avec NGF ou non.
Exemples illustratifs : les chiffres présentés sont fictifs.